La cifra antes que el adjetivo
Ninguna propuesta sale sin una línea base medida y un objetivo verificable.
Empresa
Construida para generar valor a largo plazo
Un grupo de ingeniería, tecnología y operación constituido en 1998, con capacidad propia en las tres etapas: diseñar, construir y mantener.
Quiénes somos
Aurelis nació en 1998 como una firma de mantenimiento industrial con cuatro ingenieros y un contrato. Lo que la convirtió en un grupo no fue crecer, sino dejar de subcontratar la parte crítica: primero el taller, después la ingeniería y por último la operación.
Hoy esas tres capacidades conviven bajo un mismo contrato, que es lo que permite comprometer disponibilidad y no sólo entrega. Es también la razón por la que la empresa rechaza trabajos que no puede sostener después de la puesta en marcha.
El propósito no está escrito como una frase de marca: la organización existe para que activos que la gente necesita —agua, energía, carga, producción— sigan funcionando de forma previsible.
25+
Años de operación
Constituida en 1998
12
Mercados
Cinco oficinas permanentes
350+
Proyectos ejecutados
Industria, energía, infraestructura
98%
Retención de clientes
Contratos renovados a 5 años
01 / 05Historia
Veintiocho años de una decisión a la vez
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1998
Constitución
Cuatro ingenieros y un contrato de mantenimiento en una planta de alimentos.
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2003
Primer taller propio
Fabricación e instrumentación en Tegucigalpa. Deja de subcontratarse la parte crítica.
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2008
Salida regional
Primer contrato fuera del país: una subestación en el norte de Colombia.
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2014
Contrato de operación
El grupo asume disponibilidad, no sólo entrega. Nace el centro de control.
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2019
División digital
Telemetría, mantenimiento predictivo y la plataforma que hoy opera 4 800 activos.
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2023
Madrid
Centro técnico europeo: sistemas de control, ciberseguridad industrial y homologaciones.
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2026
Programa 2030
Plan de inversión a cinco años en capacidad de fabricación y energía propia.
02 / 05Valores
Cuatro reglas que no se negocian en contrato
Quien diseña, opera
El equipo de ingeniería acompaña la puesta en marcha. No hay entrega por encima del muro.
Seguridad como condición
Un trabajo que no puede hacerse con seguridad no se hace. Se rediseña o se rechaza.
Transparencia del costo
Estructura de precios abierta, con horas, equipo y contingencia declarados por separado.
03 / 05Liderazgo
Quién responde por el trabajo
Un comité ejecutivo de cuatro personas, con responsabilidad directa sobre contratos, seguridad y resultado técnico.
Marcela Ruiz Alvarado
Directora General
Veintidós años en gestión de proyectos de infraestructura. Dirige el grupo desde 2016.
Joaquín Vidal Ferrer
Director de Operaciones
Responsable de obra, talleres y los contratos de mantenimiento en los cinco países.
Anjali Kapoor Restrepo
Directora Técnica
Ingeniería de proceso y sistemas de control. Preside el comité de diseño.
Diego Sandoval Pineda
Director Comercial
Estructuración de contratos, alianzas industriales y relación con fabricantes.
04 / 05Gobierno corporativo
Cómo se decide
La estructura de gobierno es la parte que un comprador corporativo revisa antes de firmar. Se detalla igual que se detallaría en un memorando de información.
- Consejo de administración
- Siete miembros, tres de ellos independientes. Se reúne trimestralmente.
- Comité de auditoría
- Presidido por un consejero independiente. Estados financieros auditados externamente desde 2009.
- Comité de riesgo y seguridad
- Revisa incidentes, casi-accidentes y planes de continuidad cada mes.
- Código de conducta
- Aplicable a personal, proveedores y socios. Canal de denuncia gestionado por un tercero.
- Política anticorrupción
- Debida diligencia obligatoria sobre contrapartes y agentes en los doce mercados.
05 / 05Sostenibilidad
Crecer responsablemente
Los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza se publican con la misma métrica que los resultados operativos: si no se mide, no se declara.
Ambiente
-34 %
Intensidad de emisiones por proyecto ejecutado frente a la línea base de 2019. Meta 2030: -60 %.
Personas
1 240
Personas empleadas de forma directa. 38 % del personal técnico son mujeres; la meta a 2030 es 45 %.
Gobernanza
100 %
Proveedores críticos evaluados en cumplimiento, seguridad laboral y trazabilidad de materiales.
ISOCertificaciones y acreditaciones
Certificaciones vigentes
Las certificaciones que aparecen aquí son demostrativas. La estructura está preparada para sustituirlas por las acreditaciones reales de la empresa, con su número de certificado, su organismo emisor y su vigencia.
Gestión de calidad
ISO 9001
Alcance: ingeniería, construcción y operación. Auditoría de seguimiento anual.
Gestión ambiental
ISO 14001
Aplicada a obra, talleres y las cinco sedes permanentes.
Seguridad y salud
ISO 45001
Cero incidentes con tiempo perdido en los últimos 18 meses de obra.
Seguridad de la información
ISO 27001
Cubre el centro de control de operaciones y la plataforma de telemetría.
Ciberseguridad industrial
IEC 62443
Nivel SL-2 sobre las arquitecturas de control que integramos.
Calificación de soldadura
ASME · IX
Procedimientos y soldadores calificados para recipientes a presión.
Conversemos sobre su próximo desafío
Nuestro equipo puede ayudarle a identificar la solución más adecuada para su organización, incluso si el resultado del análisis es que no hace falta un proyecto.