Saltar al contenido Demo Empresa ficticia · sitio de ejemplo de CoreStruct
Soluciones01
Productos y Servicios02
Industrias03
Proyectos04
Empresa05
Recursos06
Hablar con un especialista Contacto

Caso de éxito

Cuarenta y dos kilómetros de conducción, sin cortar el servicio

Rehabilitación y sectorización de una red de conducción con pérdidas del 46 %, ejecutada por tramos para mantener el suministro durante los veintiséis meses de obra.

Cliente
Grupo Meridian
Industria
Infraestructura
País
Colombia

-31 %

Pérdida física

42 km

Conducción

18

Sectores medidos

0

Días sin servicio

El problema

La red perdía el 46 % del agua producida y no existía medición intermedia: la única cifra confiable era la de salida de planta. Sin sectorización era imposible saber si la pérdida era fuga, consumo no registrado o error de macromedición, de modo que cada presupuesto de reparación era una apuesta.

La solución

Se dividió la red en dieciocho sectores hidrométricos, cada uno con su propia macromedición y control de presión. Con tres meses de datos por sector, la pérdida quedó localizada: el 61 % se concentraba en cuatro tramos que sumaban once kilómetros.

La rehabilitación se ejecutó sobre esos tramos primero, con desvíos provisionales que mantuvieron el servicio, y la operación posterior quedó bajo contrato de disponibilidad con el indicador de pérdida como métrica principal.

Proceso

  1. 01SectorizaciónDivisión en dieciocho distritos con macromedición y válvulas de corte.
  2. 02MediciónNoventa días de registro continuo de caudal nocturno mínimo por sector.
  3. 03RehabilitaciónSustitución de los cuatro tramos críticos con desvío provisional.
  4. 04OperaciónContrato de cinco años con indicador de pérdida y revisión trimestral.

Tecnologías aplicadas

  • Macromedición electromagnética por sector
  • Control de presión con válvulas reductoras pilotadas
  • Telemetría por red celular con respaldo satelital
  • Modelo hidráulico calibrado contra medición real
  • Detección acústica de fuga sobre tramos priorizados

GALGalería

El proyecto en planta

“Nos entregaron primero un mapa de dónde se perdía el agua y sólo después una propuesta de obra. Fue la primera vez que un contratista nos dijo qué no había que hacer.”

Rodrigo Peña Ibarra · Gerente de Infraestructura, Grupo Meridian

Conversemos sobre su próximo desafío

Nuestro equipo puede ayudarle a identificar la solución más adecuada para su organización, incluso si el resultado del análisis es que no hace falta un proyecto.