Supuestos que resisten la obra
Los costos y plazos del estudio salen de la misma base de datos con la que la división de infraestructura cotiza obra real.
Decisiones de capital y capacidad
Consultoría estratégica
Estudios que terminan en una recomendación con número y con plazo. Trabajamos con equipos que después tienen que construir y operar lo recomendado, que es lo que mantiene los supuestos dentro de lo posible.
Consultoría estratégica en una línea
Acompañamos decisiones de inversión y capacidad con el mismo rigor técnico con el que después habría que ejecutarlas.
- Plan maestro de sitio y evaluación de capacidad
- Estructuración técnico-económica de proyectos de capital
- Due diligence técnica de activos y adquisiciones
- Evaluación de riesgo operativo y continuidad de negocio
- Estrategia de mantenimiento y ciclo de vida del activo
- Análisis de eficiencia energética e intensidad de emisiones
01 / 05Beneficios
Qué cambia para el cliente
Alternativas, no una sola tesis
Cada estudio compara al menos tres caminos, incluido el de no invertir, con su valor presente y su riesgo declarado.
Un plan que alguien puede ejecutar
La recomendación llega con secuencia, responsables, hitos y el punto exacto donde conviene detenerse a revisar.
Independencia declarada
Si el estudio recomienda una tecnología que no proveemos, así se escribe. Cualquier conflicto de interés se declara en el informe.
02 / 05Aplicaciones
Dónde se aplica
Los cuatro encargos que más veces llegan a esta capacidad.
Decisión de ampliar
Si conviene ampliar, mudar o tercerizar capacidad, con el número que sostiene cada opción.
Compra de un activo
Estado real, pasivo técnico oculto y costo de puesta a punto antes de cerrar la operación.
Plan a cinco años
Secuencia de inversión que ordena qué se hace primero y qué puede esperar sin comprometer la operación.
Continuidad
Identificación de los puntos únicos de falla y el costo real de cubrirlos.
03 / 05Proceso
Cómo se ejecuta
- 01EncuadreSe acuerda la pregunta que el estudio debe responder y el criterio con el que se decidirá.
- 02LevantamientoDatos de operación, visita a sitio y entrevistas con quien opera, no sólo con quien dirige.
- 03ModeloAlternativas costeadas, análisis de sensibilidad y prueba de los supuestos que más pesan.
- 04RecomendaciónInforme, presentación al consejo si se requiere, y plan de ejecución por etapas.
04 / 05Caso de éxito
Transformando operaciones críticas a escala regional
Un operador logístico con seis terminales en tres países movía carga sobre sistemas que no se hablaban entre sí. Rediseñamos la operación del corredor completo y la instrumentamos punto por punto.
-32 %
Tiempo operativo
+46 %
Capacidad
99,9 %
Disponibilidad
3
Países
05 / 05Industrias relacionadas
Dónde tenemos operación permanente
FAQPreguntas frecuentes
Lo que preguntan antes de contratar
¿Puede contratarse el estudio sin comprometer la ejecución?
Sí, y es lo habitual. El estudio se cobra y se entrega por separado; contratar la obra con nosotros no es condición de nada.
¿Qué pasa si el estudio recomienda no invertir?
Se entrega igual, con la misma profundidad. Un estudio que sólo puede terminar en una recomendación de gastar no es un estudio.
¿Quiénes firman el informe?
El equipo técnico que lo elaboró, nominalmente, junto con el director técnico del grupo.
¿Se entrega el modelo económico?
Sí, el archivo completo y sin bloquear, con sus supuestos y sus fuentes.
Conversemos sobre su próximo desafío
Nuestro equipo puede ayudarle a identificar la solución más adecuada para su organización, incluso si el resultado del análisis es que no hace falta un proyecto.